训练结构化思维
成功的人都有
高
效的思
维方法
1 错误的观念
- 说话不清楚是
表达
能力问题 - PPT做不好是
写作
能力问题 - 任务完不成是
工作
能力问题 - 以上都不对
- 最根本的原因是没有形成
快
速有
效处
理信息的思维
方式,逻辑
结构不清晰 - 大脑喜欢有
规律
的信息 - 反应快的人,更懂得通过有效的
思
维方式,让大脑快速对信息进行归
纳和整
理,准确抓住核
心,规划行
动
2 什么是结构化思维
面对问题,通过某种
结构
,拆
解成你能解决的一个一个部分
- 问题 200毫升水100毫升被子
- 基于经验答案
两个
杯子- 水
冻成冰
- 不能确保想清想全
- 从根本原因上
拆
解- 水装不进杯子原因
- 杯子太
小
- 水是
液态
- 地球
重心
- 杯子太
- 得出问题的结构
- 水
- 杯子
- 外部环境
- 从结构出发找解决办法
- 解决杯子
容积
问题两
个,可变大
的杯子 - 水
流动
问题冻成冰
- 外部环境重力问题
太
空
- 解决杯子
- 水装不进杯子原因
- 基于经验答案
- 回顾结构化思维解决问题
- 找
原因
支撑问题解决的不同方面 - 拆解
元素
- 分析得
结
论 支持不同方面的原因 子理由 - 那么想问题能又全又清
- 问题解决多从纵向逻辑推演图
金字
塔结构
- 找
3 海量信息的过滤
没有明确目标的海量信息处理 方法 应用工具
结
论理
由事
实
3.1有明确目标的信息识别
- 有目标和待解决问题
- 关注
信
息和目
标的关
联 - 例如 要去研究比特币
- 100条金融信息
- 筛选出和
比特
币相关的信息 - 找信息和目标的关联 目标的相关
关键词
- 关键词是
比特
币虚拟
货币挖
矿中本
聪
3.2没有明确目标(被动接受大量)的信息识别
- 将信息识别为
- 结论,结论就是中心
思想
- 理由,
理由
支持结论 - 事实,
事实
支持理由
- 结论,结论就是中心
- 找结论,所有
后
面的内容中心,标识词 所以 - 找理由,可以是
主
观的表述,标识词 因为 - 找事实,事实一定是
客
观的 - 同样适用
金字塔
图,顶端是结论
,下面是理由
,最下面是事实
4 信息归纳整理
海量信息提取出
结论
理由
事实
,是纵向的总分,梳理信息
这些结论 理由 事实需要横向拆解,分
类排
序
5种MECE分类方法保证信息分类不重不漏
4.1 为什么要分类
- 分类对大脑
记忆
有好处 - 分类相近的事务
汇
报也清晰
4.2 如何分类 MECE法则
- 相互
独
立,完全穷
尽 - 分类中尽量不要用
其
他 - 二分法
- A和非A
- 过程法
- 事情发展的
时
间流
程程
序 对信息进行分类 - 生活中的
日
程表 解决问题6个步
骤 - 达成目标3个
阶
段 - 过程法适用于项目
进
展阶
段汇报等 - 比如销售的九条心法 客户进店 店内接待 送客
- 事情发展的
- 要素法
- 用于说明事物的各
方
面特
征 - 从上到下 从外到内 从整体到局部
- 如 优秀员工7种品质 公司组织架构图
- 用于说明事物的各
- 公式法
- 比如 销售额 =
单价
x数量
- 外企面试考的多
- 比如 销售额 =
- 矩阵法
- 工作安排时候的分类
- 工作分为
重要不重要
紧急不紧急
- 以上这些方法分类后信息都满足MECE 相互独立,完全穷尽的原则
4.3 特定场景的分类模型(工具)
公司战略模型3C
公
司顾
客竞争对
手- 可以有效避免忽视用户需求,市场行情,闭门造车开发产品
市场营销决策4P
产
品价
格渠
道营
销- 可以避免低价竞争
5 有效总结得出结论
对信息
纵向提取结论
理由
事实
横向分类归纳整理
5.1 课程培训机构
- 上一年的培训工作总结
- 下一年的培训工作计划
改造
描述概括,属性的共性 营销
培训
- 结论概括,结果的共性 学员对营销的
热
情和参与
度 - 最后得出 去年打造有
生命
力的营销培训
项目
5.2 信息提取概括结论
归纳
法演绎
法
5.3 归纳法
- 找出各个信息之间的
共
性 - 用于提取
标
题结
论中心
思想等 - 喜鹊是鸟,喜鹊会飞,乌鸦是鸟,乌鸦会飞,结论是鸟都会飞,错误鸵鸟是鸟,鸵鸟不会飞因为没有穷尽
- 不断的问自己
所以
呢,追问出金字塔顶端的结论
,概括彻
底 金字
塔结构,一层层往上
5.4 演绎法(三段论)
- 三段论 推演结构
大
前提小
前提结
论 - 大前提 事物的
共
性常
识真
理客观
事实 - 小前提 具体
事
物 - 结论 具体事物的
性
质 - 苏格拉底会死
- 大前提 所有人都会
死
- 小前提 苏格拉底是
人
- 结论 苏格拉底一定会
死
- 大前提 所有人都会
大
前提->小
前提->结
论- 这是一种
一
般到特
殊的思维方式,核心是将事
实与对应的规
律联系起来得出结
论
6 如何完美输出
6.1 清晰表达四原则
论 证 类 比
- 论
结
论先行 - 证
上
层是下层的概
括 - 类
归
类分
组 - 比
逻
辑递
进 - 结构化表达
结
论开头,层层论
证,最后强
化结论
7 总结
识别信息 分类整理 概括总结 结构化思维方式思考问题